Redressement et réorganisation

Le redressement d'entreprise et la réorganisation comptable interviennent lorsqu'une entreprise se trouve en difficulté financière.

L'objectif de ce processus est de réduire la dette, de vendre des actifs ou des entreprises qui perdent de l'argent, de rééchelonner ses dettes afin de pouvoir les rembourser plus rapidement au fil du temps avec des taux d'intérêts moins élevés.

La perte peut avoir lieu quand il y a une réduction des revenus due aux conditions du marché, comme les récessions économiques, des coûts excessifs, un manque de flux de trésorerie parce que les clients n'achètent pas les produits ou service, l'incapacité à effectuer les paiements sur les factures accumulées, etc.

Alors, quoi faire?

Le redressement

Cela demande d'augmenter les ventes si possible sans augmenter les dépenses et/ou de trouver une façon d'obtenir un nouveau fonds de roulement auprès d'investisseurs ou de prêteurs (si nécessaire).

Le financement du redressement et de la réorganisation est un type de crédit qui peut être utilisé pour rembourser les créanciers. Il permet également aux entreprises de conserver des liquidités, ce qui les amèneront éventuellement à retrouver un mode de fonctionnement courant.

La réorganisation

Une fois le problème financier identifié, il sera plus facile de réorganiser l’entreprise.

La clé du succès consiste à adopter une vision globale de l'entreprise. Les gérants doivent se concentrer sur leur cœur des activités principales et assembler toutes les équipes vers les objectifs unifiés. Ils doivent également surveiller les chiffres afin d'identifier les points critiques à résoudre pour ainsi y apporter des solutions.

Apprendre à repérer les signes problématiques vous permettra de garder une longueur d'avance sur les pressions financières et de prendre des décisions proactives avant que les problèmes ne deviennent incontrôlables.

Un comptable saura comment aider une entreprise à redresser son activité en faisant l’analyse de tous les rapports fincanciers et en apportant des recommandations spécifiques à la situation de chaque client.

Laissez-nous s’occuper du redressement et de l’organisation pour vous.